บางทีเราตั้งเป้าหมายใหญ่ แล้วใช้เวลาในการทำงานเยอะมาก เพราะเข้าใจผิดว่ายิ่งใช้เวลาทำงานมาก (ใส่เป็น input เข้าไป) ยิ่งจะได้ผลลัพธ์ (output) ออกมามาก จึงกำหนดชั่วโมงในการทำงานให้มากเข้าไว้ แล้วหวังเอาเองว่าเมื่อถึงกำหนด จะมีผลลัพธ์ที่ใหญ่ตามเป้าหมาย อันนี้เป็นความเชื่อผิดๆ เพราะมันจะไม่ได้ตามนั้น
อย่าลืมว่า marginal productivity of labour ผลผลิตที่จะได้มาจากการทำงานเพิ่มขึ้นไปอีกหนึ่งชั่วโมง จะเริ่มลดลงไปเรื่อยๆ เมื่อใช้เวลาทำงานมากจนเกินไป ถึง output จะได้ แต่ก็ไม่คุ้มกับเวลาที่เสียไป และอาจไม่ได้ outcome ที่คาดหวัง
ลองดูว่าเปลี่ยนจากชั่วโมงในการทำงาน มาเป็นเรื่องที่ต้องทำให้สำเร็จในวันนี้ เช่น วันนี้ต้องทำให้ได้ 10 % ของโครงการที่รับผิดชอบ ที่จะต้องสำเร็จในอีกสามเดือนข้างหน้า ต้องประเมินผลงานลูกน้องให้ได้ 30 % ก่อนส่งปลายเดือน เป็นต้น แบบนี้จะใช้เวลาได้ดีกว่า และหาจุดหยุดทำงานเพื่อไปทำอย่างอื่นได้อีกมาก ที่สำคัญเมื่อถึงเดดไลน์แล้วเราจะมี output ที่รวมๆ กันใหญ่ สำเร็จพร้อมที่จะส่งได้
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น